FaSylit'Action

Milieu professionnel et associatif

Imaginez un espace où l’art, la psychologie sociale et l’intelligence collective se rencontrent pour transformer vos dynamiques professionnelles.

Ma mission est d’accompagner les entreprises et les collectifs vers une collaboration plus humaine et efficace.

Ensemble, nous transformerons vos relations professionnelles, libérant ainsi le plein potentiel de votre organisation. 

Prêt à redéfinir la collaboration au sein de votre entreprise ? Explorons ensemble les possibilités qui s’offrent à vous.

Faire collectif pour innover

La facilitation en intelligence collective : un levier stratégique pour l’innovation et la performance.

Dans un monde économique et social en constante évolution, la facilitation en intelligence collective n’est pas un simple concept à la mode, mais une approche puissante pour transformer vos défis en opportunités d’innovation.

La facilitation en intelligence collective optimise la collaboration et la créativité au sein des groupes.

Elle part du principe que la diversité des perspectives, lorsqu’elle est habilement accompagnée, génère des solutions innovantes et efficaces.

Mon  rôle dans cette démarche  :

  • créer un environnement propice à l’échange d’idées et à la créativité
  • stimuler la participation active de tous les membres
  • guider le processus de réflexion vers des résultats concrets
FaSylitAction Psychosociologue et art thérapeute - Atelier 4
FaSylitAction Psychosociologue et art thérapeute - Photo groupe icebreaker
FaSylitAction Psychosociologue et art thérapeute - Atelier 2

Les méthodes et objectifs :

  • utilisation de techniques créatives et participatives pour encourager l’expression de chacun
  • transformation des divergences en opportunités d’enrichissement mutuel
  • structuration des échanges pour faire émerger des idées novatrices et réalisables

Les bénéfices tangibles pour votre organisation  :

  • une amélioration significative de la dynamique d’équipe et de l’engagement
  • le développement de solutions créatives aux problèmes complexes
  • l’optimisation de la prise de décision collective
  • le renforcement de la capacité d’adaptation face aux changements de l’environnement.
 

Processus

En amont de la démarche il est nécessaire de réaliser plusieurs temps de cadrage avec le commanditaire afin de déterminer le cadre de l’accompagnement , la problématique à traiter ou le sujet,  les personnes impliquées, la période de réalisation, le nombre de séances,  les objectifs à atteindre, les marges de manœuvre et les livrables .

Inspiré par la démarche de design de service  je vous propose un processus en 5 étapes.FaSylitAction Psychosociologue et art thérapeute - infographie sylvie schma processus

  • Phase 1 : Prise de contact et Élaboration du cadre d’intervention et du cadre de confiance,  compréhension des besoins par l’exploration. 
  • Phase 2 : Diagnostic, partage des représentations et définition de la problématique
  • Phase 3 : Génération d’idées sous forme d’ateliers créatifs pour trouver des solutions innovantes.
  • Phase 4 : Prototypage de la ou des solutions choisies
  • Phase 5 : Plan d’actions, tests des solutions et bilan de la facilitation.

Un temps avec le commanditaire de restitution et de suivi est mis en place en fin d’accompagnement.

En fonction des sujets à aborder le processus peut être mis en place sur des temps divers allant : 

  • d’une journée de séminaire de facilitation sur une thématique particulière pour dynamiser un collectif
  • à plusieurs journées d’accompagnement de projet d’innovation. 
Le matériel créatif utilisé pour les séances est fourni par le consultant. 

En conclusion, la facilitation en intelligence collective est un investissement stratégique pour mobiliser le potentiel créatif de vos équipes, catalyser l’innovation et renforcer la cohésion dans un contexte professionnel exigeant.


Êtes-vous prêt à libérer le plein potentiel de votre organisation et à vous démarquer dans un environnement concurrentiel ?

Créer pour mieux vivre le collectif

Dans un contexte où la santé mentale au travail devient une préoccupation majeure, l’art-thérapie émerge comme une solution novatrice pour renforcer la cohésion et le bien-être au sein de vos équipes.

Pourquoi c’est important ?

  • L’OMS nous rappelle que la santé mentale est le fondement du bien-être d’un individu et du bon fonctionnement d’une société. Se sentir bien dans son équipe de travail, en confiance permet de mobiliser ses compétences et de dépasser les difficultés dans une démarche progressive.
  • La prévention des risques psychosociaux est devenue une nécessité incontournable dans toutes les organisations.

L’art-thérapie en milieu professionnel devient bien plus qu’une tendance,

Les bénéfices pour votre organisation :  

  • la  réduction du stress et du mal-être au travail, 
  • l’amélioration de la cohésion d’équipe,
  • la stimulation de la créativité et de l’innovation,
  • le renforcement de la résilience organisationnelle,

L’art thérapie vise à améliorer la communication et les relations au sein d’un groupe en utilisant les arts plastiques. Elle favorise ainsi l’expression individuelle et la communication non-verbale, dans le but de construire un collectif de travail serein et apaisé. 

Il s’agira ainsi de développer les capacités créatives de chacun et de tous.

Les objectifs :

  • Développer l’expression individuelle, favoriser la gestion du stress, stimuler la créativité, valoriser la diversité des talents et compétences , renforcer l’esprit d’équipe, améliorer la communication et créer un environnement et une atmosphère de travail positif.
  • En partageant les ressentis, et en s’exprimant différemment et librement, l’individu est en mesure d’identifier ses propres ressources.
  • Ce cheminement permet le développement des liens interpersonnels, de l’esprit d’équipe, de la communication au sein du groupe.
  • Cela contribue à créer un environnement collectif serein vers un objectif commun.

Processus

Agissant comme un facilitateur, l’art-thérapeute aide à comprendre les dynamiques individuelles au sein du groupe et guide la transformation collective. 

Après l’élaboration du cadre d’intervention avec le commanditaire, l’accompagnement se déroule de la façon suivante :

  • Phase 1 : Prise de connaissance,
  • Phase 2 : Expression individuelle,
  • Phase 3 : Expérimentation de la création collective,
  • Phase 4 : Bilans individuels et collectifs des enseignements de la démarche.

Un processus sur 7 séances adaptables en fonction des besoins permet d’avancer sur les problématiques d’équipes en expérimentant l’utilisation des matières.

Un suivi avec le commanditaire est réalisé dans le respect des règles déontologiques de l’art thérapie et je veille à m’adapter à chaque collectif en tenant compte des contraintes de l’organisation.

En conclusion, l’art-thérapie en entreprise n’est pas un simple atelier créatif, mais un investissement stratégique dans le bien-être et la robustesse de vos équipes. 

Avoir l’audace d’intégrer l’art-thérapie dans votre organisation n’est pas seulement innovant, c’est stratégique.  C’est le choix de ceux qui comprennent que l’avenir appartient aux entreprises qui osent investir dans l’humain. 

L’avenir de votre organisation se dessine aujourd’hui. 

Pourquoi attendre pour explorer ces approches innovantes qui pourraient transformer votre collectif ?

Prenez rendez-vous dès maintenant et découvrons ensemble  comment l’art-thérapie peut répondre à vos besoins. 

Former pour développer les compétences individuelles et collectives

Formatrice depuis plus de 30 ans je crée les programmes de formation en lien avec mes domaines d’expertise :

  • La méthodologie de projet,FaSylitAction Psychosociologue et art thérapeute - Collectif
  • Le management créatif et la facilitation en Intelligence collective,
  • L’animation de réunions participatives et dynamiques,
  • Le management de projets collaboratifs,
  • Concevoir des offres de service en s’appuyant sur des démarches de design- thinking et d’art-thinking
  • La médiation artistique comme outil de communication pour tous,
  • La gestion des émotions en milieu professionnel.

J’élabore le parcours de l’apprenant allant du test de positionnement à l’évaluation post formation des acquis et compétences.

Ma démarche de formation repose sur l’expérimentation des concepts par la pédagogie active.

Quelques exemples de formations mises en œuvre :

  • La médiation artistique comme outil d’acquisition de compétences linguistiques et sociales au profit d’un Centre d’Information des Droits des Femmes ;
  • La médiation artistique une démarche de communication pour tous dans le cadre de la formation « BPJEPS animation sociale et participation citoyenne » ;
  • Accueillir et accompagner les enfants et leurs familles, la coéducation en crèche au profit de structures associatives adhérentes à l’ACEPP SO et de crèches municipales.

N’hésitez pas à me contacter pour toute demande de formation en intra entreprise.

Certifiée Qualiopi dans le cadre de mon intervention à Coop Alpha Formation, vous pourrez inscrire ces formations dans le cadre de vos plans de formations et les faire financer par vos Opérateurs de Compétences.

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